【候选人简介】
邓中翰，中星微电子有限公司董事局主席，入选关键字“中国之芯 闪耀全球”。
1999年,他毅然从美国硅谷回到祖国,创建中星微电子并承担了国家战略工程——“星光中国芯工程”。他带领的团队开发设计出了拥有中国自主知识产权、具有国际领先水平的“星光”系列数字多媒体芯片，彻底结束了中国“无芯”历史。
2007年,邓中翰和他的团队再接再厉，“星光”系列数字多媒体芯片全球销量突破1亿枚，在计算机图像输入领域占据全球60%的市场份额。中星微电子已经成为世界范围的多媒体芯片的绝对领导者,已经成为闪耀全球的中国之芯。
他，永远有一颗赤诚的“中国芯”。
【采访时间】2007年12月4日
【采访地点】北京
【采访实录】
品牌中国：
首先恭喜邓总成为2007品牌中国年度人物候选人。“星光”系列多媒体芯片在2006年全球销量突破1亿颗，占据全球60%的市场份额，“星光”品牌从无到有，再到星光全球闪耀，您认为品牌成功的关键因素有哪些？
邓中翰：
首先是以市场需求为导向。从创立伊始，中星微电子就清醒地意识到：产品研发并不是单纯地填补技术空白，而是要填补市场空白，以市场需求为导向中星微电子一直坚持的发展原则。另外，研发定位不是纯粹的科学研究，而是旨在适应市场需求实现大规模产业化，这是当前中国芯片设计产业的迫切需求。正是基于对市场的敏锐判断，目前“星光”系列多媒体芯片销售已经覆盖了欧、美、日、韩等16个国家和地区，产品客户囊括了三星、惠普、飞利浦、富士通、罗技、联想等大批国内外知名企业，在PC图像输入芯片领域占据了全球60%的市场份额。
再者是自主创新，以自主知识产权作为核心竞争力。中星微电子在多媒体芯片设计领域的技术创新上坚持不懈，先后取得7大核心技术突破，在该领域成功申请了国内外专利超过1000项，技术水平在国际上处于领先地位。也正是因为在发展自主知识产权上的不懈努力和在数字多媒体芯片领域的持续创新，中星微电子积累了过硬的技术实力，截至目前，公司在海内外市场从未遭遇任何知识产权纠纷，获得了众多国际客户的信任，在国际产业链上赢得了可贵的话语权。
品牌中国：
中星微从成立之初就以自己独特的全球化视野布局世界市场，实现了品牌的全球性扩张。国际化是中国品牌的必由之路吗？
邓中翰：
很多中国企业在急遽加速的全球一体化浪潮中加入了国际市场的竞争，国家也在不遗余力地推动“中国制造”、“中国创造”更快地渗透到全球的贸易体系。中国品牌“走出去”表明了我们国家的经济实力正在日益强大，另一方面，这也标志着我们国家对外开放水平的显著提升，越来越多的中资企业正走出国门的现象释放出一个强烈的信号：中国企业羽翼渐丰，有愿望也有相当的实力参与国际市场的角逐。
对于中星微电子来讲， 从建立之初就确立了全球化发展的经营路线。全球化和国际化尚有一定的差别，起点不同，成长路径也不一样。国际化公司的成长路径一般是由内到外，通常是先很好地解决了本土市场的需求，在国内积累了资金、技术，建立了品牌，然后走向出口，到国外去收购国外企业或品牌，最终占领国外市场。全球化公司成长路径则完全相反，一般在成立之初就面向全球市场的竞争。全球化公司一般以技术型公司为主，依靠原创性的技术核心在全球范围内取得领先。中星微电子始终坚持全球化道路，从一开始就致力开拓全球市场，与世界一流企业合作，加入到全球产业链的分工协作之中，最终实现与合作伙伴的共赢。
品牌中国：
您认为中国品牌国际化的进程中，最重要的是什么？
邓中翰：
最重要的是以市场需求为导向和坚持核心技术的自主创新，在市场层面和技术层面都找到立足之地。中国品牌要走向国际化，必须准确把握全球市场的脉搏，找到适合的突破口，尤其在细分市场找准合适的发展方向，而核心技术领域的持续创新可以增强中国企业在国际市场的核心竞争力，赢得西方社会和国际合作伙伴的信任。
品牌中国：
在中星微打造全球品牌的过程中，对您影响的一件事什么？
邓中翰：
2001年，为打开“星光”系列芯片的国际市场，我曾带队到日本索尼拜访客户，刚说完自己是从北京来的，研发图像处理方面的芯片，索尼的一位主管就说：“我们索尼有几千种这样的产品，几百个这样的专利，我们索尼是这项技术的鼻祖。如果你想学习的话，可以看看我们的展览和产品，但是我们没有时间听你推销产品，我们还有其他会议。”本来约好了一个小时的见面，最终只谈了5分钟。出门时，我说：“I will be back！”回国后，我将这段经历讲给全公司的人，并下定决心：“我们一定要打进索尼！”经过100多次的艰苦谈判，四年之后，索尼新一代笔记本电脑上的摄像头已经装配了“星光5号”芯片。目前，中星微电子的芯片产品行销欧、美、日等16个国家和地区，被三星、索尼、联想等国内外知名企业大批量采用，成为多媒体芯片领域的全球市场领导者。我始终坚信：外国人能做到的，中国人也一样可以做到，而且可以做得更好。
品牌中国：
中星微是一个技术创新型的企业，2006年中星微的技术专利排名中国企业前五名，您认为技术创新给中星微品牌带来了什么？
邓中翰：
芯片产业是典型的智力密集型产业，创新能力直接影响到企业的核心竞争力。对于投资者，专利的数量和质量影响他们对公司价值的判断，尤其当芯片设计企业上市时，资本市场会根据它的知识产权来评价企业的发展态势和前景。超过千项的专利为中星微构建了庞大的知识产权体系，这些技术积累为企业持续、长久、不间断的产品创新提供了研发平台和知识基础。
正是在技术前沿的不懈追求，在专利开发中的丰硕成果，中星微电子赢得了世界一流企业的尊敬和合作机会，同时让他们相信：与中星微电子合作不会带来任何的知识产权纠纷。
品牌中国：
2005年在纳斯达克上市对中星微品牌的发展有怎样的帮助？
邓中翰：
对中星微电子而言，上市的首要目的是得到全球的商业合作伙伴和客户认可，打开国际市场；其次，进一步通过这个平台获得国际技术和人才；第三，使我们早期的投资能够回收；第四，能够让员工的期权转成现实的股票和货币。通过这四个层面的收获，中星微电子的企业实力在短时间内得到迅速发展。
此外，由于中星微电子是第一家登陆纳斯达克并拥有完整自主知识产权的中国芯片设计公司，在海内外都得到了广泛的关注，品牌知名度得以大幅提升，有力推动了中星微品牌的全球化成长。
品牌中国：
像中星微等一大批优秀企业正在改变世界对中国的认识和看法，您认为一个怎样的企业才能赢得全球尊敬，进而使中国赢得全球尊敬？
邓中翰：
那些在国际市场表现出色的中国企业，包括联想、华为等都具备一些共性，就是不断追求在技术上的突破，拥有自己的核心技术。中星微电子成立八年来，实现了七大核心技术突破，申请了该领域1000多项国内外技术专利。就是这些专利和核心技术才可以让国际客户放心采用我们的芯片，微软等全球行业领袖也陆续与中星微电子展开战略合作，共同推进全球多媒体芯片技术的发展。
中星微电子的经验表明：对中国企业而言，只有切实提高自主创新能力，掌握自主知识产权，突破行业巨头的技术垄断，争取更为有利的贸易地位，才能进一步加强企业的国际竞争力和抗风险能力，才能让西方社会对中国的企业产生由衷的信任，让中国品牌真正融入全球市场。
品牌中国：
“中星微模式”引入政府国有资本取得巨大成功，反应了国家和政府对自主品牌的强大支持，您认为在全球化的背景下，国家品牌对企业品牌会产生什么样的影响？
邓中翰：
国家品牌与企业品牌的关系，类似于母品牌和子品牌的关系，良好的国家品牌有利于企业品牌的全球推广。
品牌中国：
目前越来越多的海归人士回国创业，作为一个成功的先行者，您给他们的建议是什么？
邓中翰：
首先，对国家要有使命感，用自己的智慧和知识回国创业，推动相关产业的发展，为国家振兴贡献力量。
其次，要有战略眼光，特别是在全球化环境下具有全球
