宫学斌：“农民白领”打造绿色“中国龙”

《宫学斌：“农民白领”打造绿色“中国龙”》原文：

宫学斌：“农民白领”打造绿色“中国龙”

    他始终将农民兄弟的甘苦牢记心头，以“挣外国人的钱，富裕中国农民”为己任，带领农民兄弟“发展绿色创汇农业，让绿色升值，让绿色富民”。面对世界上最苛刻的农药残留比率《肯定列表制度》，他积极主动地建立完善的食品安全保障体系。从种子供应、田间管理到农药化肥实行标准化，以优质安全的农产品畅销海外。他以“塑造绿色龙大而富裕‘三农’”当选全国人大代表。

    农民兄弟说，他让我们成了白领；政府官员说，他是当代农业的带头人；同行企业家说，他堪称当代“神农”。

    宫学斌自己说：“中国的根，在农民；农民的根，就是黄色的土地；我的根，在山东省莱阳市。”

    从一个濒临倒闭的乡镇砖瓦场，到下辖27个合资和全资子公司，总资产二十多亿元的国家级农字号大型企业、全国最大的速冻食品出口加工基地。在一片肥沃的土地上，宫学斌创造了一个传奇故事。

    1975年，38岁的宫学斌接管了当时濒临倒闭的莱阳县龙旺庄镇砖瓦场。一穷二白的砖瓦场想翻身不容易，宫学斌抱着破釜沉舟、身上脱几层皮的勇气，决心要干就干出个样子。没有规矩，不成方圆。宫学斌上任后做的第一件事就是建立严格的规章制度。

    由于上任书记只有实干精神缺少领导方法，所以开会总召不起人来，工作时间还有人打毛衣。宫学斌宣布：“谁再上班打毛衣，我就给他烧了。”没想到，第二天还真有人继续打毛衣，宫学斌二话没说就给烧了。

    “我宁可事后赔她件毛衣，也不能拿制度开玩笑。”宫学斌事后这样想。也正是这一把火，他将砖瓦场的规章制度建立起来了。

    宫学斌用实际行动树立了自己的威信。一天晚上突降大雨，而砖瓦厂最怕的就是大雨、大风。宫学斌顶着风雨往砖厂飞跑，还差点被一个闪雷击中。到了厂子，看着踌躇不前的工人，宫学斌一头扎进雨中……

    宫学斌总结了两个做领导的经验：一是必须有办法；二是自己得实干。

    “我那时候虽是书记，实际上白天是采购员，晚上是工人，照样加班去推车，工人都不错，不让我干。我就是晚上来干两三个小时。可是工人为这心里都挺感动，无论白天、晚上都更加卖力地干活！”

    在宫学斌的带领下，一年之后，砖瓦场盈利52.5万元。宫学斌凭借红火的砖瓦场过了10年红火的日子，但他并不因此满足。他的朴素远见是“土地有限，不能永远烧砖瓦，不赶快提前转产，等倒闭再转就晚了!”

    1986年初，宫学斌到广州，他发现进口水果蔬菜比国内的贵几倍甚至十几倍。为什么不建个冷风库，把闻名全国的莱阳梨卖往国外？于是砖瓦场转产，创办了莱阳市果菜保鲜总公司。

    20年来，宫学斌充分利用山东半岛的地理、资源优势，发展规模经济，转产之初的果菜保鲜公司，而今已经变成现在的多元化大型集团公司——龙大食品集团有限公司。

    龙大集团走的是一条“靠外贸带动内贸”的“反常”之路。

    宫学斌认为，目前，我国农副产品总体供大于求，8亿农民生产，5亿人消费，从事农业生产的农民怎么也富裕不起来。只有通过把我们的蔬菜、鸡鸭鱼肉端到外国人的餐桌上，农副产品才能增加附加值，农民才能致富。

    宫学斌时常对他的员工强调说：“龙大集团是农产品加工企业，一头连着国外，一头连着农村的千家万户，我们和农民有着血肉相连的关系，只有把农民带富了，龙大集团才能更加有力地进军国际市场。中国的企业家要学会赚外国人的钱，养活、富强咱们中国的农民！”

    宫学斌常说，“发展绿色创汇农业，让绿色升值，让绿色富民，是我和全体‘龙大人’追求的目标。”宫学斌已经带出了一批“农民白领”，他做到了。

    青联刊对话宫学斌

    青：获得“2007品牌中国年度人物提名奖”后有何感想？

    宫：很高兴。国家的民族自主品牌和民族企业也受到越来越多的认可，同时也有更多的人为加强中国的民族自主品牌建设鼓与呼。

    青：“2007品牌中国年度人物”的评选主题是“谁为中国赢得全球尊敬”，您怎样理解这一主题？

    宫：中国必须要有自己的品牌，做强做大本土品牌，才会赢得全球的尊敬。 .

    青：“赢得全球尊敬”对当代中国的意义是什么？它是否应该成为中国的企业和企业家追求的目标？

    宫：这句话最重要的应该是灌输给中国的企业家以品牌理念。这也应该成为中国的企业和企业家追求的目标。

    青：您认为自己和所领导的企业是否确实“为中国赢得全球尊敬”？为什么？

    宫：我自己乃至自己的企业自创建以来，一直在为创建自主品牌不遗余力，但也不敢说是为中国赢得尊敬的企业，毕竟比我们做得大，做得好的企业有很多很多，我们尚属起步阶段，需要走的路还很长。

    青：近年来，荣登世界500强、福布斯排行榜的中国企业日渐增多，它们是否意味着“为中国赢得全球尊敬”？

    宫：这说明中国企业的品牌意识逐渐觉醒，但相对庞大。对众多的中国企业来说，这个数量还是太少了，当越来越多的中国企业有这个实力的时候，中国的企业才会受到全球的尊敬。

    青：您认为能够“为中国赢得全球尊敬”的企业和企业家应该具备哪些素质或条件？其核心是什么？

    宫：首先应该是具有自主知识产权的品牌。第二、其品牌不仅是在国内被认可，在国际市场应该同样具有影响力，在行业范围内名列前茅的。第三、在行业领域内，占有较高的市场份额。

    企业家应该牢固树立品牌观念，不断强化企业品牌建设，并具有走出去的发展理念。

    青：您心目中堪当“为中国赢得全球尊敬”的企业和企业家分别是谁？二者是否一致？

    宫：海尔和海尔的掌门人张瑞敏，这两者是一致的。

    青：就“为中国赢得全球尊敬”而言，企业和企业家的角色有何异同？

    宫：企业应该不断壮大，以优异的产品，优质的服务，鲜明的品牌面向消费者。而企业领导人应该具备鲜明的个性和人格魅力。

    青：和利润、利税相比，企业和企业家对社会最大或真正的贡献应该是什么？为什么？

    宫：吸纳社会劳动力，带领广大低收入家庭致富；节能减排，为建设节约型社会不遗余力。企业家应该以身作则，率先垂范，以个人魅力影响企业或行业，为建设环保型、和谐社会努力。

    青：您的个人理想和企业梦想分别是什么？

    宫：个人理想是带领更多的中国农民致富，实现更大的社会效益。将“龙大”建设成为国际一流的食品企业。

    青：您心目中的财富榜样或崇尚的企业英雄是谁？为什么？

    宫：海尔和其掌门人张瑞敏，在竞争激烈的家电行业，海尔能实现全球经营，并以自主品牌屹立在全球之林，十分难得。

    青：请用一句话概括自己的商道人生。

    宫：发展绿色创汇农业，让绿色升值，让绿色富农。挣外国人的钱富裕中国农民。

    青：除了企业界之外，还有哪些人为（当代）中国赢得了全球尊敬？

    宫：各行各业都有出色的人物和团体。

    青：最初当您领导的砖场发展一片大好的时候，您却突然转向农副产品加工出口，您是如何敏锐地嗅到这一商机的？

    宫：土地是农民的根。而砖瓦窑厂，破坏和消耗的是土地资源。所以，发展食品加工这样的产业不光能带领农民致富，也可以福荫子孙后代。

    青：您觉得该如何保持“龙大”在食品加工出口方面的优势？

    宫：首先要不断强化源头建设，加强对种养基地的管理和控制，其次，强化检测技术和检测手段，使其保持与出口方和国际要求同步，第三，建立健全产品质量追溯体系，打造安全安心的食品安全保证体系。

    青：“龙大”作为农业产业化的龙头企业，还将在哪些方面更好地服务“三农”？

    宫：继续扩大生产规模和源头基地，吸纳越来越多的农村剩余劳动力。

    青：“龙大”现在已经是中国驰名商标，将如何打造世界的“龙大”？

    宫：不断以质优物美的优良产品开拓国际市场，朝着“龙大世界，世界龙大”的目标努力奋斗。

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