2009品牌中国年度人物、燕京集团公司董事长李福成
品牌中国网讯 12月18日，由品牌联盟主办的第十一届品牌中国高峰论坛在北京远望楼宾馆隆重举行，本届论坛主题为“携手·共赢·超越”。政府领导、企业家、品牌专家、品牌经理人、媒体代表等千余人出席了本届论坛。品牌中国网和新浪网进行全程直播。图为：2009品牌中国年度人物、燕京集团公司董事长李福成在“国家品牌塑造与品牌价值提升”主旨论坛中发表演讲。
李福成：
2008年的世界金融危机对中国实体经济产生了一些影响。作为实业的企业，我们到底如何在市场竞争与金融危机搏斗当中能够继续发展，关键还是要提升我们的品牌价值。在整个发展过程中，燕京在30年以来，由一个北京的地方小企业，发展成世界啤酒行业年产销量连续三年进入前八的大型企业。其中最关键的还是在于坚持在做市场的同时做大做强品牌。
我们通过30年的实践体会到，没有品牌的竞争是无力的竞争，没有品牌的市场是脆弱的市场，没有品牌的企业是危险的企业。因此，我们在30年的发展当中不断培育打造和提升品牌价值。今天，燕京品牌无形资产达到245亿元，燕京品牌提升了我们的市场竞争力。反过来说，我们如何提升品牌?我想主要是有以下五个途径。
第一，品牌提升靠什么?最关键的还是靠产品质量，产品质量是品牌提升的前提。我们的品牌质量靠什么来保证?有人说靠员工保障，靠先进的公益、技术和质量、保证体系来保障。我认为引进、消化、吸收国外先进的工艺技术装备，使我们的产品位居市场竞争力，这才是我们品牌提升的保证条件。
作为品牌，品在前，牌在后。也就是说，只有高品质的产品，才能打造出自己的品牌。我们的产品能够占领广大消费者的心志资源，能够成为广大消费者心目当中的名牌，我觉得这才是真正的名牌。我们在30年的发展过程中，始终坚持以全优的质量取信于人民，以独特的风味取悦于人民，以服务态度取胜人民。在不断提升的基础上，不断提升高科技水平。我们提出实力打造京啤，科技铸就品牌。我们向社会和广大消费者郑重承诺，不断提高产品质量，不断推陈出新。我们丰富了燕京品牌的内含，同时也促进了品牌不断的提升。我们经历了由北京的知名品牌到全国的知名品牌，我们下一个目标是要争创世界知名品牌。
第二，企业文化是品牌提升的源泉和动力。这是我们在整个发展过程中最深刻的体会之一。我们燕京人坚持的经营理念有三句话，以情做人，以诚做事、以信经商，这是我们全体员工的共同价值观，同时也让我们的品牌逐渐做强做大。燕京的核心理念是全体4万多名员工共同坚持的五种燕京精神：尽心尽力的风险精神、艰苦奋斗的创业精神，敢打硬战的拼搏精神，顾全大局的协作精神，为企业分忧的主人翁精神。我们的燕京精神在2008年奥运会当中也被演化为我们北京奥运会的奥运精神。
第三，资本扩张是品牌提升的重要保障。我们在国际市场竞争当中，如何提升我们的品牌价值，资本是企业发展当中不可缺少的资源。离开了资本，企业就难以生存和发展。品牌建设是一个长期的任务，不是一朝一夕的事。品牌战略的实施离不开雄厚的资本力量的支持。资本不仅是打造品牌的动力资源，还是对强势品牌维护的重要支撑。燕京啤酒自97年在香港上市和国内A股上市之后在大力领导的支持下，先后募集资金达到54亿元，强大的资本后盾，成为企业扩大发展、培育品牌、创造品牌的重要条件。同时也进一步坚定了我们在激烈的国际市场、国际品牌之间的竞争当中，我们坚定的提出了振奋民族精神，发展民族工业，争创民族品牌的信心和决心。
第四，结构调整是品牌提升的有效手段。面对金融危机的影响，燕京在最近这两年内，提出了三大结构调整，使燕京事业持续健康稳定发展。产品结构的调整，是我们向中高档产品进军，而且不断提升中高档产品的质量、数量、品种。品牌结构调整，推行“1+3”的品牌战略，我们的品牌集中度达到93%。市场结构的调整，这一年我们能够稳定的发展，也主要取决于我们的市场结构调整。燕京发现了国家对中西部地区加大投资力度、加大加快发展的步伐，我们也调整了我们的市场战略，在中西部地区我们的投资已经超过了40亿元。
第五，市场竞争是品牌提升的关键途径。我们所有的品牌都是要在市场当中不断的提升，就是要通过在市场中进行激烈的竞争。竞争对企业来说，是提升的过程，也是提高的高度，而我们的整个品牌就是在整个激烈的竞争当中，不断的发展、不断的壮大。当燕京面对“十二五”期间的新任务，我们提出要在未来五年内要达到800万吨，争创世界知名品牌，要使燕京事业做到基业常青，为中国民族啤酒工业的发展做出应有的贡献。
