历经百年的民族梦想与期盼,历经八年的举国奋斗与筹备,今天,北京奥运终于到来了!
  奥运一步步走“近”了我们,我们是否走“进”了奥运?2008北京奥运会究竟将给我们带来什么,我们最终能得到什么?
  有人说,2008北京奥运会极大地提高中国的国际地位,向全世界展示中华民族的灿烂文化与改革开放三十年来所取得的巨大成就……
  有人说,2008北京奥运会必将拉动中国2008年GDP若干个百分点,并将对未来几年中国经济继续保持高速平稳增长起到巨大的推动作用……
  有人说,2008北京奥运会是中华民族历史上空前的一次爱国主义大凝聚、大展示,在向全世界展示中华民族的和谐、人文与科技进步的同时,也必将成为中华文明走向世界的新起点……
  企业家会说什么呢?
  我们的企业家该说什么?该做什么?做得如何?这是笔者思考的问题。因为,在奥运的背后,市场才是真正的赛场,企业才是真正的选手。
  企业收获了什么?
  现在,很多人都在热议:中国举办奥运会,是赔了还是赚了?特别是那些花了大价钱成为奥运赞助商、合作伙伴的企业,能赚回来吗?我想答案是肯定的:绝对是赚的——无论那些奥运的赞助商、合作伙伴,还是整个中国。但关键是赚多赚少和赚到了什么的问题。是仅仅把银
子揣进了口袋,还是同时把奥林匹克运动精神、文化与文明的内核植入了我们的精神、文化与文明之中,成为我们永久的财富呢?
   显然,在这一层面上,尤其是中国企业做得还不够。
笔者认为,中国企业对奥林匹克运动的认识应该包括三个层面:奥林匹克精神、文化与文明,北京奥运的现实意义以及由此带来的国家与民族的战略机遇,企业发展与市场营销如何与奥运紧密结合等。但是,包括联想、海尔、伊利这样的中国企业的优秀代表在内,面对奥运赞助商这样的战略机遇,也大多仅仅把奥运当作了一个狭义的商业机会。没有对奥林匹克精神、文化与文明本身的深刻认识,就不可能有对北京奥运的现实意义与战略机遇有深刻的认识。
  首先,奥林匹克的体育精神是更快、更高、更强。奥林匹克运动本质上是一种竞技体育,有非常残酷的一面——冠军只有一个。也有欢乐的一面——重在参与,参与其中,就能享受到体育带给人类的快乐。无论白皮肤还是黑皮肤,无论黄头发还是黑头发,五大洲四大洋的运动员都在一个规则、一个赛场内竞技。在体育这个平台上,大家都只有一个名字:运动员。而不断超越自我,挑战人类的生理极限,不断创造新的世界记录,是奥林匹克运动始终追求的目标。
  其次,“和平、进步、友谊”是奥林匹克所倡导的人文精神。当今的世界还不是一个太平的世界。贫穷、战争、冲突与霸权依然在时刻伴随着人类。奥林匹克的人文精神是以人为本的,贴近人心的,是人类的美好向往与追求。
  最后,奥林匹克的背后是国家(包括地区)的经济实力、发展水平与民族精神、文化与文明的竞争。奥运会的参加者绝大部分是以国家为单位(有少数的地区成员:如我国香港、澳门与台湾地区)。为什么奥运会要为胜利者升起其所属国家的国旗(或区旗)?奥运会为什么要设立以国家(地区)为单位的奖牌榜?体育竞技的背后是国家 (地区)的综合实力的较量。奥运会——最高形式的体育竞技,实际是和平时期的战争。
营销中国文化的大好时机
  奥运的源头来自于古希腊,奥运精神的源头也来自于古希腊文明。古希腊是欧洲文明的发源地,而美国文化同样来自欧洲。所以,奥运会一直是西方文明的代表,也是西方文明向世界推销自己价值观的平台。有一个事实是:绝大多数举办奥运会的城市在欧美。奥运精神、文化与文明发源于西方,也是西方人制定的奥运“规则”,秉承和宣扬的大多是欧美的价值观和理念。而中国举办北京奥运会,无疑将是我们展现、营销东方文明的最好平台与机遇。北京奥运所带来的必将是东西方两种文明的交汇、融合与再生——你中有我,我中有你。
   从中国企业所参与的现有奥运活动来看,虽然形式多种多样——赞助、合作伙伴、指定用品、开发奥运产品、
赞助或开展与奥运主题相关或相近的各种商业活动等,但是,总体上呈现出过分注重和集中于商业利益层面的现象,忽略或弱化了奥林匹克的精神、文化与文明层面。最理想的奥运营销莫过于金子与精神双丰收。
  问题症结之一在于:我们的广大企业都把自己置身于奥运之外——形近而神远,即使是那些与奥运有紧密合作的企业,也没有把自己当作奥运本身的“参与者”,而是定位在合作者、加油欢呼者的角色。很多北京奥运会的赞助企业都在红红火火地开展“营销攻势”,或许已经提升了品牌知名度、美誉度与市场占有率,可是,试问这些企业:在通过奥运打动消费者、打动市场的同时,奥运打动你自己了吗?
  市场本身就是最大的奥运赛场,企业才是真正的选手。只有企业最广泛地、全面地、真正地参与到奥林匹克运动及其精神之中,才能领悟和收获奥林匹克的真谛与精髓,才能真正通过奥运升华自我,才能真正成为国际市场上的“金牌企业”,才能真正地获得长期利益!我们民族的“百年期盼”也因此有了最现实的落脚之处与现实意义。
更多的企业还仅仅是奥运的看客
  奥运是商机,这一点毋庸赘述。然而,商机又有显性和隐性之分。赞助商、合作伙伴甚至包括那些打奥运“擦边球”的企业,无疑可以获得“显性”商机。然而,这样的企业毕竟只占少数。对于那些甚至连“擦边球”都打不上的多数企业来说,难道就只能眼睁睁地成为奥运的看客吗?答案是否定的。
  奥运是商机,更是提升企业文化的战略契机。
  只要我们领悟和把握了奥林匹克本身和北京奥运精神的内核,结合本企业实际,做到“形近而神进”,北京奥运会就不仅仅是商机,而且可以成为提升企业文化的战略契机。
  奥林匹克 “更高更快更强”的体育精神、北京奥运会“同一个世界,同一个梦想”的理念、“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的口号,这些都可以导入企业文化,成为企业价值观的一部分,提高企业凝聚力,为企业品牌注入新的、富有生命力的内涵。
  奥运所带来的商机注定是少数企业的奶酪。然而,奥林匹克运动以及北京奥运会所带给我们的最大最深远的财富,不是显性的商机,而是她的精神、文化与文明,是我们民族与国家全面崛起的战略机遇。而这两方面最终的承载者和实践者正是我们的广大企业。北京奥运会是中华全面崛起的契机,是中国全面走向世界的契机,更是中国企业全面走向世界、加快国际化的契机。世界五百强中需要有与我们这个大国地位相匹配的企业数量与规模。我们需要一大批在世界经济奥运会上摘取金牌、银牌和铜牌的企业……
  北京奥运会的大幕即将拉开,我们期待着为北京奥运加油喝彩!更期待着为广大的中国企业、为我们的国家歌而舞,鼓而呼。
(作者:王瑞东品牌中国产业联盟专家)
让我们一起等待奥运时刻
口人心弦的倒计时牌
感受奥运攻势
今天,距离8月8日北京奥运会开幕还有短短2天。开幕式一天一天临近,我们的心一天比一天激动。北京作为奥运主办城市,到处洋溢着浓厚的喜庆气氛。形式多样的奥运宣传铺天盖地涌入大众视野。而作为奥运宣传重要主体之一的企业,尤其是奥运赞助企业更是到了奥运投资宣传的最后冲刺阶段,争先恐后地为奥运宣传、奥运营销做着最后的努力。本刊记者通过走访,拍到许多精彩照片,本版选取其中一部分供读者欣赏。
天安门广场前,市民纷纷合影留念
奥运志愿者在我们身边
交通要道满布奥运会旗帜
王府井大街上浓郁的奥运气息
后奥运时代的品牌走向何方?
  企业一旦选择了奥运营销,就是选择了利用体育平台来塑造品牌的战略,因此,不仅需要结合消费者在奥运前中后关注点的不同采取不同阶段的策略,同时,也不能因为奥运会的结束而突然转变营销策略。奥运会是一个推动人们体育和运动精神的盛事,2008奥运会对中国消费者带来的更多是对于体育价值元素的认识和重新思考。奥运会结束后,人们所理解的运动的精神和文化并不会结束,因此,企业要将营销活动贯穿到更远的时间跨度中。
  对于企业来说,在激情万丈和热火朝天的奥运前和奥运中的宣传过后,如何应对后奥运时代,特别是企业如何将奥运期间的品牌诉求和精神与奥运后的品牌价值传播进行有机衔接,并在后奥运时代实现品牌的可持续发展,是奥运营销企业需要关注的问题。
  后奥运时代要反思与总结前奥运效果。评估不仅是为了总结,也是为了确定下一个阶段的品牌行动。三星专门有一套关于奥运会评估的系统,由四项内容构成:第一项是信赖度;第二项是品牌的喜爱度;第三项是品牌知名度;第四项是品牌的美誉度。而对于2008年的奥运会,三星同样与专业公司开发了奥运赞助效果的评估系统,并会在奥运会结束的2~3个月内提供出相关数据。同样,联想从一开始就对赞助奥运会有着十分明确的目标,当借助奥运会实现了品牌的国际化形象转变之后,它并没有继续投资奥运,而是选择其他的体育营销赛事来传播品牌,将借助奥运所建立起来的国际化品牌展开更深层次的国际化战略,这同样是及时评估和总结的成果,否则继续投入未见得就是好事。
  后奥运时代是新的奥运营销的开始。品牌的成长不能一朝一夕实现,是长期努力的结果,而重大体育赛事是一个可以突破文化、地域疆界的营销平台,能够吸引无数的消费者眼球,因此,对于企业来说,如果能够持续的利用好体育营销,它所带来的经济效益及推动品牌价值传播的作用是毋庸置疑的。
  对于一个品牌而言,一旦选择了奥运营销,在后奥运时代还必须坚持体育营销的策略,否则之前的所有的投入都将变成沉没成本。消费者需要一个稳定的不断为他们带来惊喜的品牌,而不是一个品牌“投机分子”。可口可乐作为奥运会的长期合作伙伴已经连续赞助奥运会长达80年之久,在80年的合作历程中,可口可乐将奥运精神融入到品牌文化中,把奥运营销做成了一个闭环,并且在这个闭环上附加了各种各样的文化元素。“更快、更高、更强”的精神与可口可乐“乐观奔放、积极向上、勇于面对困难”的品牌精神实现了有机的融合和持续的传播,让可口可乐的品牌特点得以清晰展现。
注重品牌内涵的打造。在后奥运时代,品牌不可能像奥运的前期和中间阶段那样热闹,很多品牌又需要回归到品牌系统传播的体系中,对于很多品牌而言,体育营销绝不仅仅是提高品牌知名度的问题。而应该很好地把体育运动的激情、拼搏的体育精神注入品牌内涵中,使整个品牌充满活力。
  中国的体育文化与其他发达的国家相比,还大有潜力可挖。2008年的奥运会之后 ,人们对于体育的热情将会在奥运之后延续下去,因此,对体育运动的全民参与特点是后奥运时代品牌营销需要关注的要点。此外,后续的体育明星资源、延生赛事资源也是企业可利用的元素。整合利用这些元素去服务于企业的品牌策略,将可以取得更好的效果。
  虽然2008年奥运会将在两个月后结束,但是作为一个品牌来说,这一切还需要延续,还有很多事情要不断进行。对于一个健康成熟的品牌来说,最关键的莫过于明确地知道下一步的行动是什么,而及时的对品牌进行检查和思考,将可以让后奥运时代的品牌塑造做到有的放矢。
(作者:肖明超 品牌中国产业联盟专家)

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