品牌中国理事会2008年会与中国品牌经理人协会2008年会分别于9月30日与10月1日在北京举行。这两个年会既作为第二届中国品牌节的一项重要活动，也是中国品牌经理人与中国优秀品牌企业的年度大聚会。这也反映了对于品牌的推广与发展，“人”与“企业”是其中至关重要的两个因素。

    多年来，我们的品牌经历了从无到有、从不重视到重视，先行者在努力和孤独中行走，痛并快乐着。而今，中国品牌的队伍不断壮大，当我们庆幸身边的战友越来越多的时候，却发现并没有一个舞台将大家连接在一起，而品牌中国理事会与中国品牌经理人协会却将“企业”与“品牌经理人”这两个推动品牌的个体分为不同的群体，有效的组织到了一起——在那里，人们可以从不同的角度，对品牌的推广与发展有更完善的举措与更融洽的交流。

    清华紫光股份总裁李志强在出席品牌中国理事会2008年会时曾表示过，对于品牌的发展是每个企业都应当重视起来的，当关于“品牌”的会议都由每个企业的一把手来参加时，就说明我们的品牌发展有了进步，才得到足够的重视。从这段话中不难看出，对于目前各个企业在发展的同时，其实并没有将“品牌”的发展放到首位，更有甚者将这一重要的单元忽略掉，长此以往，这个企业的发展也就更难以进入到一个良性循环。

    品牌中国产业联盟秘书长王永也曾经提到过类似的观点。品牌让中国更受尊敬，前提是品牌经理人首先受到企业和社会的尊敬。他还认为，随着企业越来越重视品牌的发展，品牌经理人也应当会像企业当中的网管一样普遍。

    李志强与王永分别以企业与品牌经理人的角度阐述了企业发展需要重视品牌的观点，但从目前实际情况来看，很多企业并没有重视品牌以及发展自己的品牌经理人，换言之，目前的品牌发展并没有走到一个专业化的轨道。这实际是对一个企业的发展是一个致命的弱点，往往可以使一个企业走到瓶颈却无法突破。

    众所周知，每个大型企业不仅会有自己的品牌经理人，而且会形成一个团队。当品牌推出新产品时，他们会根据产品客户的定位进行有效的推广；当品牌出现危机时，他们会根据实际情况进行针对性的策划来化解危机。一套整体、系统的品牌发展方案足以起到预想不到的效果。这一点我们可以从每个知名品牌的背后找得案例。
 
    无论是品牌中国理事会还是中国品牌经理人协会，从某种程度上都着实推动了中国品牌的发展。对于目前的品牌发展，不再是传统的推广模式，而是需要一个大而全、精而准的品牌服务，能为其助力品牌成长、扩建品牌人脉、整合品牌资源、锻造品牌团队的优良平台。

    2008年，北京奥运全面展现了中国国家品牌形象，开启中国品牌的全新征程；2008年，中国改革开放30年，中国品牌30年历经风雨正在路上。2008年，是中国品牌历史性的拐点，我们不但要在追赶中成长，更要承担起中国品牌的发展未来。在这一年，我们不仅看到北京奥与会赞助商中，我们中国品牌占据半壁江山，更应该看到在品牌的发展历程中需要注重品牌意识，保护品牌形象。