发端于去年7月的华尔街金融危机现已蔓延至全球，发展成一场影响范围极广的全球经济危机。这次源自美国的金融危机席卷了美国的众多企业：雷曼兄弟破产，高盛申请转型，福特计划出售马自达股份……盛极一时的华尔街泡沫终于破裂，各相关国家的金融和经济也开始呈现不同程度的动荡，这些最直接反映在国内具体某个、某类企业上。在这场国际化的经济危机中，我国以纺织、服装为代表的劳动密集型行业出口增速明显下降，大批外向型中小企业面临困境，甚至倒闭。部分能否在这次危机中生存下来，是对企业实力，也是对企业品牌的考验。对此，记者采访了著名经济学家、我国名牌战略最早倡导者之一、品牌中国产业联盟主席艾丰先生和著名营销策划人、咨询师叶茂中先生。

    企业被迫转型  寻求品牌突围

    在美国次贷危机爆发前，美国人最引以为豪的莫过于他们在大把大把地花明天的钱，花未来十年、几十年以后的钱，其中最经典地要数“美国老太太和中国老太太”的住房故事。此次金融危机中反映问题最多的也正是房地产泡沫太严重，而受此影响，中国的房市、股市已经开始受挫。对此，艾丰表示：这次金融危机对美国经济的影响会比较久。对中国而言，直接的影响不会太大。因为，我们和西方金融体系并没完全融合在一起，连带关系不像欧美那样紧密，而且涉及的量也不是太大。我们受到金融危机冲击较大的是出口，这主要有四个原因：一是欧美消费者消费信心下降；二是世界原材料、油价等上涨，增加了企业成本；三是国内劳动力成本提高，劳动法实施后，不少企业感觉步子快了点，有点承受不住；第四个因素就是汇率的变化，人民币升值较快，企业原来能换8块钱的东西，现在换不到7元，一定意义上来说是亏损。

    一直以来，中国经济发展中有个很迫切的问题就是转变增长方式，由高投入、高消耗的粗放式转化成集约式，走一条科学的可持续发展道路。但长期以来，企业更重视的是市场信号，而不是宣传信号，如果粗放方式生产的产品也能赚钱，那么他们很可能不会主动向集约式发展转变。但在当前状况下，这些企业将不得不转变，市场正逼迫他们转型。

    有一个叫做“微笑曲线”的规律：某上商品有研发、制造、销售三个环节，获得的利润比例是不一样的。中间的制造环节最低，一般占总利润的5%，最高不会超过10%。利润中间低、两头高，就像人微笑时一样。但这条“微笑曲线”对于中国来说却是“苦笑曲线”，因为中国大多数企业都处在最低的“制造”位置，拿着最少的利润。另一方面，品牌带来的附加值很高，一件世界名牌的服装，物质成本只占全部成本的1/42，这其中的利润空间巨大。“所以，无论是提高企业效益还是国家收益，都需要研发和打造自己的品牌，不能长期仅收加工费。中国经济必须摆脱制造大国、品牌小国的状况。不一定做很多东西，但做每件东西都要比过去更值钱。不要靠造得多，而是要提高附加值。另外，做品牌不能急功近利，一个品牌就像一个人，是逐渐发育起来的，一个人不能一下长到30岁，要上小学、中学、大学，参加工作，然后才能而立。做品牌要有长期思想。”艾丰这样对记者说。

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