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王永博士应邀授课,助力大汉品牌提质升级

日期:2022-05-20  浏览:8894  来源:品牌联盟网

  2022年5月19日,中国品牌节发起人兼秘书长、品牌联盟董事长王永博士受大汉控股集团(以下简称大汉集团)党群办与董事办之邀,在大汉集团品牌转型升级研讨暨品牌培训工作会议上授课,引得现场各高管掌声雷动。

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  而在前不久的4月30日,王永博士一行就曾前往大汉集团总部,与党委书记、董事长傅胜龙座谈交流。

  本次工作会议前,傅胜龙也莅临现场并发表讲话。他指出,企业的品牌就是信用的堆积,尽管大汉集团已积累了不俗的行业地位,但并没有产生相当的品牌力,尤其在品牌塑造这一块相对缺乏。

  傅胜龙表示,在如今日新月异的数字化时代,唯有将企业的品牌管理体系构筑起来,才能在变革中构建新的商业模式与企业核心竞争力。

  过去,企业赢得市场的关键在于服务与质量。如今,“供大于求”的时代来临,唯有品牌,才能赢得顾客身份上、审美上、情感与精神上的认同,实现差异化竞争。

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  王永从品牌扫描、对标品牌分析、品牌方法分享、品牌行动建议四个方面,深入阐述了品牌建设的内涵特征、重大意义及实施要求。

  作为大型综合性民营企业,大汉集团连续12年入选中国企业500强榜单,在湖南省100强企业中也高居第11位,企业实力较为雄厚,品牌发展根基扎实。

  而在确定了“成就世界500强企业”的伟大目标后,大汉集团在品牌建设上,既拥有中部地区高质量发展、职业教育迎来黄金时代的战略机遇,也需要应对职业教育同行已有先发优势、集团品牌影响力不足等挑战,“走向伟大”从理想成为现实还有很长的路要走。

  对标山东蓝翔技师学院、新东方烹饪教育两家同行业的品牌先行者,王永指出,大汉集团的提升方向显而易见,即做大靠资本,做强靠品牌,做久靠文化。

  关于品牌建设的方法,王永重点强调了“四感”“五法”与决定品牌领先的“六要素”。

  四感:存在感、参与感、仪式感、获得感。

  五法:又包括一度、二意、三心、四美和五讲。

  ◎一度:客户满意度(知名度、美誉度、忠诚度)

  ◎二意:诚意、创意

  ◎三心:下决心、树信心、有耐心

  ◎四美:渠道美、服务美、价格美、体验美

  ◎五讲:讲定位、讲设计、讲营销、讲公关、讲传播

  六要素:品牌即战略、品牌即产品、品牌即认知、品牌即管理、品牌即体验、品牌即口碑。

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  王永表示,很多企业在品牌建设中进入了误区,将品牌与宣传挂上等号,其实品牌是企业管理、品牌规划、市场份额、产品质量、资金投入等一系列的综合工程,每一位大汉人都应该是大汉品牌建设的践行者。

  把握难得的发展机遇,直面未知的挑战,大汉城应针对性地采取品牌建设行动。

  首先,大力夯实品牌发展根基。大汉集团应聚焦优势产业,夯实集团实力;打造优势专业,形成差异认知;提升产业战略地位,强化资源整合;用好国际工匠院,发挥旗帜作用。

  其次,打造差异化品牌定位。大汉集团应明确战略目标,制定发展战略及实施规划;挖掘品牌核心价值,明确品牌定位;创意设计传播物料,塑造鲜明品牌形象。

  再次,加强品牌推广和渠道建设。大汉集团应分析目标人群,找到受众痛点;分析目标人群,找到受众痛点;调动“星城”传播资源,寻找搭车机会;搭建交流平台,联合专业团队。

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  此外,还要落实品牌建设的机制与政策。大汉集团应强化品牌意识,提高重要性认知;落实资金保障,确保品牌建设有序开展;制定品牌管理制度,搭建品牌管理体系。

  随后的分享环节,王永老师与大汉集团各板块高管现场互动,对大家在工作中遇到的品牌相关具体问题进行了答疑解难。

  

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  在轻松热烈的现场气氛中,“新媒体”“品牌标语”“品牌架构”等成了发言热词。

  参与接受培训的大汉集团高管表示,王永博士的授课深入浅出,令人倍受启发,更重要的是统一了大家的品牌认知与工作语境,有助于在接下来的工作中形成合力,共建大汉集团的伟大品牌。

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