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郭惠民:超越公共关系

作者:郭惠民    文章来源:国际公关        更新时间:2007-12-6

    超越公共关系,不是矮化公关,也不是去公关化,无公关,而是强调我们要站在一个更高的位置看公关,认识公关,做公关。

    之所以提出这个问题,是因为近年来业内有些现象颇令人担忧。如:有意炒作、过度抬高公关的作用;纯粹为公关而公关,甚至背离正确的价值观、道德观而运作公关;对商业赢利的追逐影响了事业的提升等等。

    应该看到,中国公关业正进入一个黄金发展期,连续多年中国经济10%左右的高增长率,入世5年多来中国改革开放与全球经济一体化的进一步联动,企业市场化意识和程度的加深,以及即将举办奥运会和世博会带来的契机,中国政府日益重视和谐社会、和谐世界和软实力的建设,这些都给中国公关业带来各种“利好”,推动着这个行业步入“牛市”。

    但对行业的发展保持清醒头脑的人士曾一再强调,我们不要以行业的冷热而心情沮丧或头脑发热,要保持一种平和的心态,客观、现实、平衡地看待公关,这样才有利于行业的可持续发展和积累。公共关系从本质上来看系组织的管理功能之一,它主要通过咨询方式对组织的形象、传播、信誉、关系进行管理。所以,从某种角度上说,它隶属咨询行业。

    从历史上看,在相当长的一段时间里,公共关系的作用并没有得到组织和社会的足够认可和重视,甚至连其职业的定位都不甚清晰。为此,业内人士(包括从业人员和学者)长期以来奔走呼吁,为确立公共关系的职业地位,提升其管理层次,做出了不懈的努力。但矫枉未必一定就要过正,需要看清的是,公共关系从来就不是组织的第一管理功能,公关也不可能引领组织的全面发展,公关第一,难免有忽悠之嫌。公关在咨询业内,恐怕也非主流,涉及战略咨询这样的高端服务还是少数。公共关系作为一门学问,从来也不是显学。

    过分夸大公关的作用,即使不是因利益驱动而欺人,至少也是自欺。想当年的策划人,在策划客户的同时也策划炒作了自己,结果往往是自己和客户都被市场淘汰。确实,为公关而公关,常常会令人忘却公关的前提和本质,在不正确的价值观、道德观的导向下,误用、滥用公关,甚至滋生某种腐败,前些年就曾有媒体评论过危机公关背后的腐败,这值得我们很好地反思。

    中国公关业已有20多年的历史,时间跨度虽然不长,但经验、教训并不少。现在学界中有人开始梳理这段历史,业界人士也有热衷于口述历史,这是个好现象。我们应视历史为积累,它奠定了一种不断攀升的基础,产生富有创造力的思想,但不应在历史的迷宫中徘徊,走回头路,甚至简单地重复历史。

    从组织和系统学理论的概念出发,国外有将公共关系人员称为“边界人”(Boundary Spanner)的说法,指其活跃于组织的周围或边界,从事与组织相关的传播工作,联系组织本身与外在环境,是组织与环境互动的一个有机“纽带”。边界自然就不是中心,也难免边缘,但其所处的独特位置,也可使公关人有所超脱,更多超越。公关人员切莫因从事所谓的形象塑造工作,而自认“精英”,自我感觉“太有才”,结果迷恋于包装自己,自我欣赏,自我陶醉,失去了真性情,忘了其本来面目,这可真是误人又误己。

    中国公关业内人士若多一些忧患意识,多一些批判意识,多一些历史意识,多一些比较意识,多一些创新意识,多一些超越意识,这个事业的发展可能还会更快一些。


    国际关系学院副院长、教授,中国国际公共关系协会副秘书长、学术委员会常务副主任,国家职业资格工作委员会公关专业委员会副主任。     


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