王石如辞职谁将遭受之痛

    进一步地，可以说，王石所经营管理的万科，是国内公司治理做得最好的少数成功企业之一。而且，公开资料显示，万科的股权很分散，截至一季度，万科前三大股东为华润股份有限公司、南方绩优成长基金、刘元生，持股比例分别约为15.63%、1.25%、1.2%。其中，即便再通过公告收购5%的股份，或前三者股权联手，也没有任何一个股东的持股可以达到25%以上，更难以达到绝对控股的地位。这样，不但有利于投资权与经营权分离，而可防止在上市公司中出现一股独大等现象发生。另一方面，万科已经培养了一个长期稳定而又富经验的职业经理人团队，可在一定程度上保证企业的持续经营。而这一切，都是王石作为企业家经营思想的体现，都是王石操控下的成果，都值得中国一些企业学习。而如果王石因“捐款门”而辞职，这一切都可能改变。根据目前的情况来分析，依然不排除发生改变的可能。

    因此，尽管有舆论认为，危机公关保住万科招牌，万科危机因王石的道歉而得以化解，王石成功脱身“捐款门”，但本文作者陈真诚分析认为，此次临时股东会议上议案得到了股东们的全力支持，超过99%的股东投了赞成票，说明消除了此前舆论对万科增捐一亿元用于地震灾后重建能否成真的质疑，也在一定程度上化解或表面性缓解了来自企业内部（主要是股东内部）的可能性危机。但是，万科可能存在的潜伏危机或并没有化解。这个可能存在的潜伏危机就是，王石依然可能在未来哪一天会找相关借口（而最实际愿意可能是“捐款门”）而辞职。可以说，一旦王石将来真的因“捐款门”而辞职，那将可能引发万科空前危机，包括经营管理方面，也包括万科品牌方面的，以及万科项目开发与销售方面的，甚至还可能包括资本市场方面的。当然，进一步地，还可能引发房地产行业乃至证券市场、中国企业的公司治理建设工作、中国企业职业经理人进程化等方面因之而遭受损失。也就是说，如果王石因“捐款门”遭受过大压力而在某天辞职，遭受辞职之痛的将不只是万科企业。这些，都是需要认识到的，需要进行必要防范。

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