4.   国际贸易法规的相关认识及介绍

    5.   康佳在应诉上做出的努力

    6.   康佳的国际化市场策略延伸

    7.   康佳领导人对此事件的态度和观点

    8.   政府相关机构的态度和观点

    公关策略

    康佳集团作为中国家电行业的领军企业之一，有责任、有能力担负起引导行业发展的重任，康佳的经验和能力也足以助力民族制造业的发展；同时，公关宣传也应该有高度、不雷同、可借鉴。只有这样，才能真正树立起康佳集团良好的企业形象。基于这样的思路，项目确定了以下三大公关策略：

    1、 以反倾销判决这个不可控的大事件为主线，做好事先的各种筹划，以求反应迅速

    2、 以“民族的、理性的、进取的、国际的”为情感诉求，吸引民众和媒体的关注，以促生共鸣，引发思考

    3、 借助北大以及主流媒体等外部力量，打造话题注意力，实现传播雪崩

    媒体策略

    传播方式:透过多种传播方式向消费者传达康佳的社会责任，树立坚强的民族使命形象,传播形式包含专访、综述、新闻、专栏。

    媒体种类：时政类媒体、经济类媒体、专业类媒体、网络类媒体、电视类媒体、电台类媒体、地方类媒体。

    传播周期

    以反倾销结案的时间为分界线，将整个策划方案分为两个阶段：

    第一阶段 领导者战役

    3月22日在40家网络媒体发表原文倡议书，另配合100家平面媒体发布倡议书新闻稿。安排后续深度报道如综述、专访及专题报道等，持续媒体曝光。从而通过公开为制造业摇旗吶喊树立康佳家电产业领导者地位。

    第二阶段 国际化战役

    举办座谈会，邀请媒体及政府参加并进行稿件发布，继续以新闻及深度报道增加媒体曝光，树立康佳坚持国际化的民族脊梁的形象。

    活动策划

    组织“北京大学WTO与反倾销研究协会揭牌仪式暨北京大学——康佳集团反倾销论坛”。该论坛的功能、任务和规模根据案件裁决结果的不同而有所改变。

    胜诉后的新闻要点：公开康佳曾做出的努力，告诉大众康佳获胜的原因；强化并确立康佳在彩电行业的领导地位；重点宣传康佳下一步的国际化策略；组织记者参观海外工厂、实验室；通过论坛分享康佳成功经验及发表成果。

    目的：以康佳应诉团队为研讨会轴心，对外汇报应对过程及胜诉原因；提供其它行业可利用的经验并表示愿为中国民族反倾销企业做出应有的贡献；反倾销经验共享、总结，上升到国家的层面，树立康佳作为民族制造业的脊梁，具有良好社会责任感的品牌形象。

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