黄小川对Jim Holt的观点表示赞同，他说，“现在，互联网使公关工作发生了巨大的变化，以前公关是从公关公司到媒体最后传播到目标人群，是一种线状的传播，而现在由于博客等新兴传播方式的产生，每一个人都成为一个单独的媒体，是一种网状的传播。”

　　正是基于这样的考虑，迪思自主开发了一套媒体信息监测系统，不仅可以监测平面媒体的报道信息，还能监测所有的网络论坛信息，加上专业顾问的梳理，从而可以为客户建立一完善而专业的危机管理体系。

　　对此，Jim Holt认为，“持续监测危机，并在危机处于低级萌芽状态时有效处理才是企业的生存之道。”

　　迪思能够从2001年就洞察到网络时代的到来，以及其产生的巨大影响，就着手相应的工作，并成立了网络营销的专业机构，积累了丰富的经验，是前瞻之举。

　　在交谈中，黄小川提出，“面对奥姆尼康(Omnicom)、WPP、哈瓦斯(Havas)等世界传媒大鳄的并购狂潮，未来与国际巨型公关公司竞争中，本土公司保持独立性的必要竞争优势。”

　　Jim Holt指出，国际的经验证明，强化自身优势，进行本土经营及规避风险，消除文化壁垒，取得双向磨合的成功将是决定不论国际公关公司并购本土企业，还是本土公司走出国门必须攻克的重要因素。而对于一个公关公司来说，员工、客户、名誉是最重要的三个因素。

　　在交谈中，双方还就公关公司的管理及其他一些双方共同关心的话题交流了意见和看法。

　　据悉，Jim Holt此行主要为2008年第十八届世界公关大会在中国召开进行实地考察和前期的准备。迪思传媒集团，是Jim Holt此次中国之行拜访的唯一一家公关公司。

　　背景资料：

　　James Holt简介：

　　国际公关协会(IPRA)秘书长。IPRA是全球重要的公共关系从业人员的专业机构，在世界96个国家拥有1000名会员。

　　黄小川简介：

　　迪思传媒集团总裁，中国国际公关协会理事、公司委员会副主任。黄小川拥有15年市场营销与市场顾问经验，曾服务于博能市场顾问公司和美国优视公司，1996年创建迪思公司，北京大学理学硕士。

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