无疑，一向威严的CEO们亲自上阵，以及他们本人对奥运活动的难忘体验，会感染到身边的每一个人，进而让公司的人际氛围变得更加和谐、活跃。

    “更快、更高、更强”，是人们熟知的奥林匹克精神，在奥林匹克新任主席罗格上任之时，奥林匹克格言又改为了“更干净、更人性、更团结”这九个字，与很多跨国企业的文化、使命以及愿景再度产生交集，这也是成千上万大型企业参与其中的一个因素。

    而让更多员工亲临奥运赛场和展馆，也会促进企业文化的延续。
   
    强生公司新闻发言人包镭告诉《第一财经日报》，强生赠送了近7000张的门票，而其中大部分是员工奖励。

    这一数字已经占了公司总员工数量的近6%。“我们的驻扎地在昆仑饭店，公司一整套的奥运活动方案中，会视具体情况安排公司职员们逗留北京3到5天不等。一部分员工会和公司全球CEO见面；有些成员除观看比赛之外，还会去参观强生的展馆。”包镭表示。

    强生是一个有200多家公司的分散型组织，董事长兼CEO威廉姆·韦尔登说：“我们就是要把所有人集中在一起，鼓励他们朝着一个共同的方向前进。”

    GE北京董事会提振亚洲投资信息

    而对跨国公司的董事会成员们来说，如能亲临北京奥运，也会加深对中国经济的理解、对企业投资信心的坚定。

    GE董事长杰夫·伊梅尔特将在8月18日到达中国，随后的几天，他不但要与上千客户一道目睹奥运经典镜头的诞生，同时也肩负着组织和召开董事会会议的使命。

    届时，GE董事会成员——金佰利墨西哥董事长克劳迪奥、迪尔公司董事长兼CEO罗伯特、雅芳集团董事长兼CEO钟彬娴、奥美广告董事长罗切尔、JP摩根大通前董事长道格拉斯等都很有可能出现在国际俱乐部——GE指定的酒店内，而布什总统也在此休息。

    两天前，GE刚刚宣布获得17亿美元的北京奥运项目。尽管董事们无缘前往GE在华工厂，但是他们有机会亲自检验GE参与奥运项目的设施及能源供应情况，比如饮用水和场馆。

    “增长、再增长”，是GE多年来的口号。2007年，GE实现了1730亿美元和225亿美元的销售收入和利润，同比劲升14%和16%。但是，杰夫·伊梅尔特却在致股东的那封信中说：“我们能否在2008年继续表现良好？伴随着美国公众消费趋缓，贷款紧缩，成本增加，GE已然做好准备应对挑战。这是因为，我们在每一天、每一季度、每一年都持之以恒地致力于投入与实现。”

    奥运期间的大单，以及与中国和亚洲其他国家有关项目的收入和利润，都会在一定程度上缓解目前GE在美国金融业务上所遇到的难题。

    例如奥运转播，就促使GE旗下的NBC在近些天来的收视上战果辉煌，将福克斯、哥伦比亚广播公司等击倒在地。奥运会当天，NBC的开幕式转播收视率达到了21%以上，创造了4年来的最高纪录。

    因此，GE董事们在中国首都共商大事，或许对未来杰夫作出对华、对亚洲的重大投资决定，并得到其他董事会成员的认可，会有所裨益。

    “We are ready!”陶氏化学麦健铭以这三个英文单词，作为了那封电邮的结尾。

    16天的比赛会很快过去，但每家中外跨国公司都已准备好，迎接一个又一个新的挑战。

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