时 间：2010年8月9日
地 点：京西宾馆
主持人：尊敬的各位领导、各位来宾，各位企业家朋友，各位媒体朋友，大家下午好!
欢迎来到由冷暖商情杂志和品牌中国联合主办的“首届中国暖通品牌节”的现场，我在这里给大家做一个介绍，我是重量级主持人张会亭。为什么是重量?在这里指的是体重。
今天是“第四节品牌中国节”，也是我连续四年第十五次主持品牌中国的大型活动。但需要强调，在我主持的前三届品牌中国的活动都穿的是西服，而今天特意穿的短袖裳。但是在这里有一个特意的安排，因为我要主要的是暖通论坛，我看到暖通两个字首先想到是节能减排，而且我这个人的体重来讲真应该是节能减排。
再看旁边我们有碳排放这样的警示牌，也真正让我们感受到节能减排真正应该从我们身边做起，从我们身边的细节做起，从我们每个人自身做起。所以我本人穿一个短袖裳，其实是一个有意的特殊设计。我们的主题是“蝶变与飞跃”，我把西服一脱或许能变成一只蝴蝶，并且只不过是一只胖一点的蝴蝶，能不能飞跃起来，就看我今天下午大家的捧场如何，对大家来讲鼓励如何!
接下来马上介绍一下今天大会的各位贵宾，他们分别是：
住建部政策研究中心主任，陈淮;
品牌联盟主席，艾丰;
美国陆易斯通集团总裁，杨楠;
冷暖商情杂志社社长，穆敏;
以及行业的专家知名学者，他们分别是：郭予信、张道明、黄庆宏、吴国良、范存养、蔡宗良、胡定明、吴大农、李欣。我们欢迎他们!
到会的企业家有：特灵、开力、格力、美的、LS、日立、清华同方、格兰仕等企业的代表，以及来自新闻媒体的各位朋友，让我们掌声再次表示欢迎!
我们注意到今天的主题，刚才我们提到了蝶变，拿自身做了一个比喻。我们不凡回顾一下这个主题的时候会发现，蝶变和飞跃是一个非常具有辨证性的否定之否定的话。接下来我们欣赏一幅沙画，有请沙画大师李佳恒先生，用他的沙画来表现出中国暖通行业的发展历程、重大事件和美好前景。
(沙画表演)
主持人：好一幅让人荡气回肠的蝶变与飞跃，让人通过沙画能够感受到，其实气侯变暖就在我们身边，但是要想维护起来却很艰难，这就需要我们每个人真正的从自身做起，从身边的细节做起。
接下来我们马上有请本次活动的特邀嘉宾中国企业联合会顾问，中国工业经济联合会，中国质量协会，品牌联盟主席艾丰教授为我们致开幕词。
品牌联盟主席艾丰致辞
艾丰：各位朋友，大家下午好!
今天我们的主题叫“暖通”，下面的主题叫“蝶变与飞跃”。我想我理解这个主题，想了两个关系，一个关系是大和小的关系，怎么表达这个大和小的关系?人的本领在哪里?人的本领在于营造小环境应对大环境。因为天气太冷，人受不了，人没法让他不冷，所以把屋里通上暖气。外边还是这么冷，屋里还暖和，人就好过一些。反过来一样，外边太热，里边通一些冷气。外面热管不了，但屋里有冷气，我们也过的舒服一些。
我们人的进步，前一段时间表现为能够营造小环境、应对大环境，但是到今天到了一个槛，可能人类进步的标志，不能够仅仅表现在营造小环境、应对大环境，还要表现在营造小环境、维护大环境，可能到了这个槛，这就是蝶变的关键。也就是说，使小和大，如果不能做到绝对的统一，也要尽量的统一。回到老祖先的理念上，天人合一，人合适、老天也合适，不能老天合适、人不合适，也不能光人合适、老天不合适。原来我们考虑的主要是人怎么在老天的危险下合适，可能现在转变到因为人的本事越来越大，还要人老天爷也合适。这小和大已经到了这个关键关系上。
地球变暖的一个体会，97年我在经济日报当总编的时候，搞过一个活动叫“黄河断流、万里太原”，黄河的水好些年到春天的时候河南以下就没有水，到山东就没有了，山东边上要打井才能做交替。我们做了采访，为什么没有水，从入海口一直采访到黄河的源头，到黄河源头我也去了。我原以为，可能挑一点青海人的毛病，青海人不注意环保，所以把黄河的水弄少了。因为青海注入黄河的水，占整个黄河水流量的50%。调查的结果不是这样，青海一共500万人，再折腾也没有这么大的本事。什么原因使水少?就是地球变暖。地球变暖，雪线增高，原来山上的那些积雪没有这么多，雪线往上走了，积不了这么多雪了，化雪的时候，黄河的水就没有这么多了。所以说地球变暖在我们中国非常明显的表现出来。如果进一步的变暖，雪线再进一步变高，黄河有多少水就很难说了。青海还有青海青海湖非常大，有自行车比赛，在电视上也看到。他的水平面每年下降2毫米还是3毫米，现在比原来已经下降很多了，也是这个原因。
所以，人类今天的这个问题已经不是理论问题，而是一个现实问题。这个小和大的统一，又要营造小环境、又要维护大环境，我们的暖通行业就责无旁贷，因为能源消耗好像30%跟建筑有关，所以节能的大户是建筑。建筑里边能源消耗冷暖是第一的，为了取暖、降低温度是第一的。
第二个蝶变和飞跃的关系就是我和他的关系。我也接触到一些取暖企业，包括一些新型取暖企业，这些企业有一个苦恼，任何新型的东西要推广，都不是自己一种产品能够解决问题的。比如说，我的空调很节能，我的设备取暖效果很好，但是房体不保温，我再节能也没有用。房子又不是我盖的，我只生产空调，那房子是你盖的，盖房子的人说了，房子是我盖的，建筑材料不是我的。所以这个问题看起来很简单，但是解决起来十分复杂，这就有一个我和他的关系。这个事不是一个行业能干的，是若干行业一起干的，但是若干行业如果一起干的，那靠谁?就靠陈淮，陈淮给政府出一些主义，法规要求才能协调，不然的话不要求建筑商节能，节能的东西也不用，生产好的东西不用，你没有市场，这样的科技成果无法落实，同样是落空的。
所以，这个蝶变、飞跃是非常复杂的。是要在各个方面的协调之下才能实现的。所以我接触到这个行业，也接触到若干的企业，特别是新型的采暖设施，他们很苦恼，不能够推广，因为没有推广的条件，推广的条件不在他手里。我当时给他出的主义，第一是要打动政府，让政府给你做政策环境的创建，政策环境创建出来之后，你的产品容易推广，如果政策环境创建不出来，推广起来非常困难。
不再多讲，下面有很多的专家比我讲的好，我只讲这么两个关系，一个小和大的关系，一个是我和他的关系来理解蝶变和飞跃。
谢谢各位!
