城市规划专家、金必得经济管理研究院院长沈青
品牌中国网讯 2009品牌中国（青岛）高峰论坛于8月9日在山东青岛举行，主题为“跨越--从中国品牌之都到世界品牌之都”，品牌中国网进行全程报道，图为城市规划专家、金必得经济管理研究院院长沈青在2009品牌中国（青岛）高峰论坛上发表演讲。
沈青：
一直以来，社会各方面都把品牌当无形资产来对待，实际上品牌已经成为最重要的有形资产，但是我们政府的官员和领导都没有讲，所以仍没有深刻地认识到品牌为我们带来的巨大价值。
城市规划专家、金必得经济管理研究院院长 沈青 打造技术研发中心，企业说我们可不可以说要在中央电视台打广告需要7000万，但是我只有3000万，你可不可以投4000万，政府说没钱，但是可以拿地价来补。第三个来讲就是要有系统的规划。怎么来打造运动鞋的品牌？怎么样以七匹狼为核心打造服装行业的品牌？这个就是系统的规划和系统的推广，所以晋江市政府和晋江的企业赌了一把，用了四年实现了品牌的突围，赌出来的结果是什么，我们2000年去的时候，晋江只有18个 知名品牌，我当时就说对每一个知名品牌奖励它100万，我说政府今年少修一条路，把钱拿出来，就重点奖励这18个企业。通过这种方式第一年花了1800万去奖，税收最后突破了9个亿，到现在奖到了4000万，现在凡是获得中国品牌的，各奖300万，所以中奖之下还是必有勇夫的，所以晋江是通过这样一个政策政府带动，政府和企业捆在一起的方式，硬是把晋江原来没有名牌的地区硬是做出了一大批品牌。
那么品牌做出来就要马上改变三种营销业态，第一，营销模式发生了变化。第二个变化提价，我说我们每投一分钱做品牌，都是为了提价做准备的，如果产品不能提价那我们做品牌一定是亏本的，比如运动鞋从原来的几十块钱到现在六百多块。所以品牌是为了提价，这是企业家都知道的法则。第三个品牌是什么？品牌是提升产品的附加值，现在你到晋江去看，凡是OEM生产运动鞋的，毛利只有2%-3，但是凡是做了品牌的他们的毛利是40%，纯利润可以达到20%，你如果这样给老板们算帐，中国的小老板听不进去，他说我的素质还达不到这一步，所以对品牌打造从中国品牌之都到世界品牌之都的时候，我们一定要实事求是，所以在这个过程中，我们一定要针对市场的需求来打造品牌。
深圳是用30年的时间把高新科技、把电子产业做到了GDP附加值很高的地位，深圳市放下架子，你们贸促局组团去到晋江去考察一下，看看他们是如何打造成一个品牌之都的呢？当时深圳市的领导很吃惊，就组织了一个县级市晋江去考察，回去之后，深圳马上把他的七个企业，深圳女装、黄金珠宝、家私产业等都排了一个队，他说您看看我们应该从哪个行业改。我说这么庞大的一个队伍要想调整结构很难，但是深圳你如果要下定决心，我们就从区域品牌开始做，它的特点就是以城市的品牌为特征，然后去打造一个产业，所以我们打造了一个深圳珠宝和深圳时尚女装两个区域品牌，六福珠宝、周生生等90%都是在深圳加工的，最后是香港赚了钱了，我说你们再这样是不行的，结果经过三年的共同努力，已经取得了很好的回报，当然可能他还没有我们青岛海尔、海信这样的大企业，但是他们的产品利润率已经非常之高。
