“品牌、投资与国际化”高峰对话

    陈学文：再次欢迎大家来到国家体育馆新闻发布厅，我叫陈学文，我是品牌中国产业联盟的副秘书长，我来自宾臣国际广告有限公司。请参与这次高峰对话的嘉宾上场，他们是来自太平洋顶峰证券的李充先生，俞志坚先生，朱丹先生，徐维新先生，李肃先生。

    李肃(嘉宾主持)：感谢大家！临时抓差，让我主持一下，其实陈总的主持是相当好的，我们有两位嘉宾做了相当好的发言，今天咱们的主题我理解，咱们有三个重要的问题。2003年的时候，我曾经带美国一支特别著名的基金——华平基金到浙江去，找到著名的制造企业，谈国外的大基金投身到国内的制造业之后，品牌性公司走向国际化。华平去的几位先生在那儿大谈产业基金在全球投资过程中，怎么带着各国的企业去走品牌之路，去走公司之路，去走上市之路，去走国际化管理之路。

    结果非常让我惊奇的是，这十几个企业说我是胡说八道，说我们浙江企业不缺钱，我们有3个亿，我为什么要你的钱呢？还有一个说我非常国际化了，最初请的是上海工程师，后来我请台湾工程师，现在我请了一批日本人来，我难道不国际化吗？

    我大讲资本进入之后，让你上市，他说我每天分钱，我为什么要给你去花，上市没有意义。这次会议之后，在浙江开了一次非常重要的研讨会，也是叫第一届浙江民营企业峰会，所有人都唱赞歌。但是我说浙江企业不过是制造工厂而已，你要想变成大公司，你就要往品牌走，你就要职业化。而职业经理们进入公司要做大，要希望上市，要把长远的意义到股市去实现，做成一个国际化的大公司，在国际市场上拿到大把的钱，别以为你做个大公司就满足了。相当数量的人认为我是另类，因为我骂浙江的企业。从2003年到现在不过5年，浙江省民营企业的思维都在发生变化，都是跟大金融资本赶紧结合，迅速上市。我们顾问的公司，下到浙江都是他的牌子，从空调器的零部件制造的最大世界厂商，把现金流挤出来投了20多个企业，上次给他们做顾问讲课的时候，他们提的重要的目标是全部上市，各自上市。最后要做到1000亿元的销售收入，1000亿的市值，全体员工拿出3个亿，老板拿出3个亿。最后公司在整个跟资本结合，在国际化的思路上已经完全突破了。
   
    我认为，现在我们讨论的大体是三个话题，企业价值的国际化评估问题，你看尚德，他自己认为他也就值5个亿。他值多少钱？他自己一把上市拿回了5亿美金，施正荣自己的价值已经达到23亿美元，尚德在纳斯达克最大的市值达到了80亿美元，一个公司的价值被重新估值了，被估为500亿元。

    第二个问题是竞争能力的国际化。到底怎么通过跟资本的结合，跟投资全面对接以后，我们怎么跟国际全面对接？品牌影响的国际化拓展问题，刚才前面的从美国来的朱丹总裁也谈到很多。

    最后我们正在看的一个案例，我在美国最大的基金，是魁尔当总经理，他跑到北汽福田去谈合作的问题，北汽福田的老板给他吹牛了，他把亚洲地区的董事长说得目瞪口呆。他说全世界的卡车，奔驰60万辆，我北汽福田是45万辆，中国的城市，奔驰的技术被我吸收过来改型，又把丰田已经退休的常务副总请了过来，把日本的经济都弄得清楚，跟美国的康明斯合资，跟奔驰合资，让我的合资企业变成全球的中心，跟康明斯做的轻型的柴油发动机，在轻型发动机不干了，又是一样的思维，把他整体的品牌叫欧曼，德国人把最好的品牌拿进来，建了十几个全球分公司在全球干，北汽福田告诉他的基金，咱俩怎么合作，咱俩在卡车里面可以继续合作，你投资我，可以分步和克莱斯勒去对接，他认为中国的企业在未来的国际竞争里面，和国际大资本合作，和品牌运作里面，一步一步走，走到最后，有能力去变成全世界的企业。

    从这个意义上讲，我们探讨的实质问题，我们怎么跟国际资本对接，提高自己的融资能力，我今天是多说一点儿，说出点感想。
   
    首先从咱们李充先生开始，每个人讲一段，对这个问题的理解和想法，抽出有争论的问题去聚焦一下。

    李充：首先感谢大会给我这个机会能参加中国品牌节的活动，我想很多问题随着我们的讨论，我开始更关心，因为我看到很多很多的情况，原先从国外的企业在获取中国的品牌到现在包括我们的金融机构越来越关注，中国的企业是不是走出去，获取国外的企业和市场机会，我想先把这个问题谈论一下，具体的问题，大家相应的同仁有他们的见解！

    俞志坚：余世维2002年的时候见到我的时候是很潦倒的，没有什么辉煌业绩，我第一天晚上跟他聊天，我问了十个咨询公司的老总，9个半都不认识他。这说明品牌的重要，接下来我就跟他讲，你为什么整天被人求，这是因为你们有品牌，你为什么求别人，那是因为你没有品牌，你不是明星，你就努力地做市场，你做成明星，让市场努力地去找你。
   
    我说你如果完全由我来操作的话，不要时间开始，我要你成为李洪志、拉登、布什这样的人物，这就是品牌的重要。没多久，在我的操作下，做到了，大家应该可以在机场上，用光盘、电视机放出来的模式就是我创造出来的，用最快的速度让大家知道这个人，我们不谈余世维，我们就谈这个案例。

    品牌不是我们中国人没有品牌，前两天我们参加上师大带研究生，他们说我们没有一个真正国际化的品牌。我说错了。为什么错了？中国改革开放30年原先的企业都是国家的，谁创造品牌？谁走向国际？

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