本报厦门讯 通讯员赖仲文报道：今年1～3月，福建中烟工业公司“七匹狼”和“金桥”品牌卷烟销量稳步增长，共调拨卷烟42.41万箱，同比增长14.5％，为实现全年销量目标打下了良好的基础。这是福建中烟推进“一优一特”品牌发展战略以来取得的又一可喜成绩。

    2007年初，福建中烟紧紧围绕培育“两个10多个”的战略目标，确立了“一优一特”的品牌发展战略。所谓“一优”，即力求把“七匹狼”品牌培育成为全国重点骨干品牌；“一特”，即力求把“金桥”品牌培育成为中式混合型卷烟的代表品牌之一。福建中烟计划通过推进“一优一特”品牌战略，确保资源的优化配置，走出一条结构效益型发展道路。

    为实现上述目标，福建中烟以培育“七匹狼”、“金桥”品牌为工作重点，以“打造特色工艺，提高产品的市场适应能力”为主线，深入推进异地加工均质化技术研究，优化加工工艺过程控制指标，开展特色工艺和工艺参数优化研究，促进了产品感官质量的提升。特别是针对“七匹狼”系列产品在感观质量方面的不足，他们深入开展了香精香料、添加剂、卷烟材料等配套技术研究，取得了比较好的效果。去年11月，福建中烟分别在龙岩、厦门烟草工业有限责任公司启动了精品“七匹狼”卷烟生产线和“金桥”卷烟生产新线工程建设工作。这两大工程的开工建设，标志着福建中烟正按照“一优一特”品牌发展战略稳步前进。

    在对内夯实产品质量基础的同时，福建中烟还建立了产品研发和营销部门联合调研制度，定期进行市场调查和走访，根据消费者意见及时改进产品，增强产品的市场适应性，提高消费者满意度。为合理调整市场营销布局，构建现代市场营销体系，他们大胆打破传统的营销思维模式，对省外市场进行了新的区域划分，在营销中心内部实行大区域经理负责制，通过竞争上岗产生大区域经理。这一改革使营销人员的工作积极性得到极大发挥，省外市场的开拓取得了进一步突破。其中，作为大区域经理负责制试点的江西市场，2007年“七匹狼”卷烟销量增幅达90.5%。