3.品牌的定位吸引目标人群

　　这出长达1年零6个月的大戏中，希拉里VS奥巴马的对决，其实我们完全可以把它看成是一场经典的新老品牌间的对决，你可以从他们的身上看到“百事”挑战“可口”；“苹果”挑战“IBM”的影子。

　　奥巴马就象一个新品牌。他年轻，精力旺盛，主张“变革”、“打破传统”，他不停的告诉选民“我们要的是变革”，动情的带领选民呼喊“we can,wecan”，给选民一个憧憬的新天地。种种措施，确保了奥巴马以年轻时尚的改(全球品牌网)革家形象出现在选民的面前，为他带来了一大批文化精英追捧者，其中包含受过高等教育的自由派、年轻人、黑人等。

　　而反观希拉里，她保守而严肃，强调自己执政经验的老练，从开始竞选的第一天起，希拉里就给自己贴上了“一位成熟的、有丰富经验的政治家”标签。这使得她更象一个传统品牌，结实而耐用，拥有固定的市场。为此，她吸引到的是一批本分努力维持自己的生活的老百姓。

　　从这里，我们可以看出希拉里和奥巴马他们的定位不同，吸引到的人群也不同，洛桑国际管理发展学院EMBA教授James Pulcrano就认为，希拉里和奥巴马最突出的就是各自差异化的品牌定位。做品牌同样如此，差异化的定位将使产品在市场中更具有号召力与竞争力。

　　这场选秀虽然结束了，但其中值得我们思考的东西还有很多，以上只是作者作为一个营销人的一个泛泛而谈，仅供一笑。

　　作者介绍

　　上海超限战营销策划机构总经理，叶茂中营销策划机构原策划总监，上海某著名服装企业原营销总监。营销专著《谋势》已经由机械工业出版社出版；《谋势》姊妹篇《谋划》即将出版。12年营销策划与市场实战经验，《销售与市场》第一营销专家团成员、营销高级研究员；《糖烟酒食品版》食品产业顶级专家团顾问；率领超限战策划机构获得“2007最受中国中小企业欢迎的十大营销策划机构”称号，业内称“机会猎手”，长于在无“市”的市场，创造“市”； 长于帮助弱势品牌快速崛起，快速突破市场。曾为中华香烟、五粮液、上海彩翼家纺、广州电信、中华英才网、雪龙人内衣、天蚕羽绒内衣、361度运动用品、沃特运动用品、梦娜袜业、雅客集团、泡吧饼干、红桃K、广州中药一厂、WNQ健身器材、石人族珠宝等100多家企业进行过整合营销策划和品牌打造。欢迎与作者交流：电话：021-64327608；网站：www.chaoxianzhan.com。

上一页  [1] [2]