高峰对话:机遇与挑战,女性创业与就业实录

日期:2009-06-05 浏览:522 来源:品牌中国网

    对话主题:机遇与挑战,女性创业与就业

    嘉宾主持:
    王  璞: 北大纵横管理咨询集团创始人、教授
    对话嘉宾:
    胡  飞:FACE妆点网创始人
    徐伟力:哈尔滨透平集团党委书记、董事长
    姚鸿昌: 平民教育专家
    吴衷婷:北京华旗随身数码股份有限公司总裁
    贾雪鹿:澳门爱普司投资集团股份有限公司董事局主席
    董思阳:香港凤博集团有限公司董事长
    点评嘉宾:
    李光斗:华盛智业·李光斗品牌营销机构创始人
    
    王璞:今天2009品牌中国(女性)高峰论坛给我们这场对话的主题是“创业与就业”,所以我也想请台上的男性企业家、女性企业家共同来谈谈创业和就业中有何不同?女性是适合创业还是就业?到底是鼓励大学生创业?还是鼓励大学生先就业再创业?有些专家建议应该先就业再创业,而政府则希望引导毕业生逐步去创业。
   
    徐总,您所领导的是一家重工业企业,那一家重工业企业如何走出您这样的一位漂亮的女性企业家呢?请您在各个方面也给我们做一些经验分享。
   
    徐伟力:从创业角度上,毛主席号召我们到最广阔的地方去,所以我们70年代的就业方向就是下乡,没有其它的选择。我下乡8年,之后回来到一个建筑公司工作,那个时候我们是脸朝地背朝天,一干就是8年整。我们当时从5000块钱起家,经过不断努力之后才逐步发展壮大。
   
    工作时领导说你能不能写黑板报,因为之前也写过,我说能写。领导又问我,能不能挑砖,我也说能。如果我家里资产很雄厚,那么我想创业,而如果我没有出路,那我就会去就业。所以我建议在选择就业和创业的时候要看自身条件。
       
    姚鸿昌: 用成长力面对岗位人才;用文化力打造个性品牌;用生命力实现自己未来的梦想。这是一种就业并未来能实现和集体创大业的三条方法。
       
    王璞:女孩子能够创业还是男孩子能够创业?
       
    姚鸿昌: 我本身不是搞教育的,是一位搞发明创造的高级工程师,很多人问我为什么关心教育?是因为我发现了人生三大秘诀,并且得到了三个感悟:面对孩子是人生第二次成长的机会;面对爱人是婚姻继续成长的机会;面对夕阳是实现生命的第二次成长的机会。
       
    因为有这三个感悟就有三个秘诀:想提高成长力就得想孩子学习;要想提高文化力就得像爱人学习,对于我来说就是向我的爱人在学习,我发现我和我的太太结婚之后,她有三个宝:智力上的感性,毅力上的韧性,情感上的柔性。我举一个例子,有一位打工妹,她进了企业之后非常认真的工作,早来晚走,帮助别人,她的老总就问她,为什么这么积极工作,对别人这么好?她说我妈妈说了,进了企业,企业就是你的家,企业的同事就是你的姐妹,你小想像自己的家一样爱自己的企业,像爱姐妹一样爱自己的同事。就这么一个原因,把企业当成了家。
       
    董思阳:在创业之前其实我也打过工、就过业,我觉得创业之前很重要的就是要有社会基础,这个社会基础当然有技能的关系,技能之外还有一些需要建立的基础,我创业之前也卖过花,我觉得创业需要有很好的基础,现在在座有越来越多的“80后”的人开始选择创业、就业,我希望大家不要盲目的去选择创业。
       
    现在我在北京与工委注册了一家大学生发展基金,我想说女性创业或者青年创业的时候,一定需要一些机构的支持,徐老师刚才说创业需要一些条件、背景,其实我感觉你创业的时候家庭的资金背景并不是非常重要的,相反自己内在的背景可能比那个资金更重要。我经常收到一些人的来信,说我们想创业的时候我没有钱,怎么办?我觉得这个人关键是要有自己的项目,这个项目具备很好的价值,合伙人也找到了,这样风投自然会找到你。
       
    胡飞:我最近看到清华大学创业研究中心的一个数据——《2008年中国的创业报告》,这个报告指出在中国男性和女性在创业的积极度中,中国男性比例在42个亚洲国家中占到了第五位,女性排到了第六位。这个数据说明,女性在创业积极度不比男性差,在金融危机下,女性创业相对于男性来说,我个人觉得难度可能更高一些。如果是就业和创业去选择的话,没有非常成熟的创业条件,我觉得还是先选择以就业为主,因为只有通过就业,你才能从最基础层面吸收到各种力量,积累到各种资源,还有各种经验。只有你积累了各种经验以后,才能去为你将来的创业奠定基础。
       
    在就业范围来讲的话,如何在危机面临就业?如果是在创业女性应该保持一种乐观的心态,坚持下去,冬天迟早会过去。对于就业者来讲,应该根据自己的实际能力调整好心态,特别是现在影响越来越深,不能像以前那么好高骛远,要根据自己的能力调整心态,针对自己的岗位、做一个理想的选择。
       
    王璞(主持):作为华旗这样一个大公司,他在安排就业的时候,对大学生来讲需要学习什么样的素养?
       
    吴衷婷:因为华旗是作为随身数码产品的制造商,而且我们也是给全社会的,应该是18岁到49岁之间年龄段的人提供随身的数码产品,改变娱乐方式。所以对于我们集团来讲,对于学生来就业的第一点要求就是你要有执行力,其实在一个企业里面,你自己去创新一个产品,这样的岗位并不多。而对于上男性、女性而言,在我们集团里面并没有特别凸显的差异,但是女性确实有优势,因为女性更细心,她的执行力相对来讲更强,而且女大学生相对男人来讲我们的梦想相对就小,而很多男孩子大学毕业以后,我接触过一些员工,他们就在算,像冯军怀揣着200块钱开始创业,我现在也是23、24岁,我兜里有2000块钱,我经过10年我会不会也是未来的冯军呢?他会有这样的想法,因为男人都想主宰世界,但是女孩子更多的是脚踏实地,做一些自己能完成的工作,可能在完成工作过程中有一些困难,但是都会由于女性这种独特的韧性而坚持下来。所以在华旗随身数码那样的一个公司里面到处都有女性的声音。
       
    王璞:请问一下李光斗老师,您说清华和北大,哪个学校的学生更适合创业?另外爱国者和华旗这两个品牌之间有什么区别?其实像冯军这样的例子很多很多,比如说海尔张瑞敏。吴衷婷和冯军,他们一个毕业于北大、一个毕业于清华。
       
    李光斗:什么叫大学教育?我认为就是经过四年的教育,把人变成一个不是人的东西,然后再把他扔到社会上经过职场的训练,再变成原来那样的人。所以我觉得如果一个大学生要想创业成功,首先你要有四年的职场工作经历。
       
    第二个问题,清华、北大到底哪个学校适合创业?说句实话我也是毕业于上海的复旦大学这所名校,我认为名校毕业的学生都不适合创业,把自己心高气傲的东西都打掉再创业才适合。
       
    王璞:另外第二个话题比较大,华旗和爱国者这两个品牌的话题应该有很大篇幅的话可以说。
       
    吴衷婷:华旗是1993年成立的,公司的名字叫做华旗。爱国者是我们公司产品的名字,在社会上很多人都搞不清楚,一说你是哪的呀,有的人会说是爱国者的,实际上爱国者是我们产品的品牌,并不是公司的名字。冯军实际上是一个特别爱国的学生,他在十几年前注册商标的时候就注册了爱国者和华旗。
       
    王璞:同这两个名字就可以体会到爱国的感觉。
       
    吴衷婷:冯总就是清华大学毕业的,一天工都没打过,最后成就了今天的华旗。
       
    贾雪鹿:我做物流做了20年,是一个家族的企业,2002年的时候就在大时代的召唤下,突然觉得家族企业不好,于是就自己出来创业,创建了爱普司,到现在有7年。我当时因为没有钱,想验证一个道理。我2000年在新加坡是做供应链管理,我认为当你原材料、所有的东西都透明之后就将进入到一个供应链整合时期,这将近9年的时候一直在研究供应链的管理及供应链衍生产品的创造。但是在新加坡的过程中我突然发现资本的力量非常的伟大,它可以让一个企业在一年的时间超过10年、20年的企业,我讲这个给我们公司的老板听,他说我不相信资本市场。但是10年下来我自己也感觉到有些企业真的不适合上市,我觉得他当时没选择上市是对的,2000年的时候有人给他估价公司可以上市,在中国民营物流行业我们也有一个创举,就是承包了中国铁路,到现在我们把当年中国铁路亏损160亿,一年后我们扭亏为盈盈利160亿。而我觉得当时不上市是错误的,所以我自己用股东融资