国际品牌如何占领中国消费者心智?王永在中德商会作专场分享

日期:2023-09-22 浏览:10591 来源:品牌联盟网

  立足国际品牌在中国市场的营销战略,帮助企业了解并把握最新市场动向,更好地占领当下机遇。9月20日下午,由中国德国商会主办的市场营销研讨会在北京德国中心举行。品牌联盟董事长、中国品牌节发起人兼秘书长王永为中国德国商会作专场分享,探讨国际品牌如何占领中国消费者的心智。他认为,国际品牌要摒弃之前高高在上或者俯视的姿态,学会和中国消费者平等对话。

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  王永举例蔚来汽车“从产品思维到用户思维”的发展模式,分析了其落到实处的“用户至上”价值观和精细化的用户运营。他表示,互联网时代要把握忠实用户,因为人人都是KOL。国内外市场营销的区别在于国内是产品价值思维——让消费者对产品有偏好;而海外则是品牌价值思维——让消费者对产品有偏心。

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  那么应如何介绍中国特色的市场营销策略?王永认为,中国特有的消费者阶层画像属性,决定了要有不同的品牌营销策略。他分别举例“路易威登2023春夏男装系列大秀”“华为Mate 60未发即上市”“蜜雪冰城品牌洗脑歌”以及“瑞幸联名茅台”,分享了自己对于不同阶段品牌的策略解读:高端品牌策略多是“伤感,悲天悯人”;中端品牌策略多是“温柔,让中产阶级和这个世界和解”;低端品牌策略多是“要欢乐,就是乐”;入门级品牌策略多是“愤怒,掀翻这个世界”

  王永还介绍了当今中国市场流行的营销平台和营销渠道——小红书、抖音、快手、哔哩哔哩等各个平台之间的差异以及传统渠道零售(商超)与新零售渠道(社区)之间的较量。

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  什么是品牌?王永认为,品牌是消费者对于一个企业认知经验的综合。品牌的工作就是要对所有利益相关者讲好故事,并做好整个体验路径的感受,这些利益相关者包含消费者、企业领导、社会组织、合作伙伴、经销商、投资人等。

  演讲尾声,王永介绍数字时代他的个人品牌,包括了“光头”“品牌”“马拉松”三个关键词。他还将品牌联盟的业务板块归纳为“四个度”和“5个5”:品牌研究拔“高度”,每年为超过50000家企业提供数据研究支持;品牌活动提“热度”,每年邀请5000位企业家参与中国品牌节系列线下活动;品牌教育增“粘度”,每年至少培训500名企业家,助力品牌发展;品牌咨询挖“深度”,每年为超过50家政府、企业和组织提供品牌咨询及相关服务;最后一个“5”是指每年深度服务5家VIP客户,不仅提供一站式品牌托管服务,还提供包括财经公关、政企资源对接、投融资整合等增值服务。

  在讨论交流环节,王永就品牌建设与营销等问题为在座企业家答疑,收获了阵阵掌声。

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  中国德国商会是德国企业在华的官方会员组织,拥有2100 多家会员。凭借最新的市场信息以及最实用的经济导向,中国德国商会帮助旗下会员企业在中国市场取得成功。中国德国商会作为中德商界的交流平台,面对政府、公众及其他相关方,代表会员企业的利益。品牌联盟已正式成为中国德国商会·华北及东北地区商会之友并获颁证书。

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