传奇、生动、有趣的品牌故事常常能够让品牌自己说话，把品牌从冰冷的物质世界带到一个生动的情感领域，使品牌“润物细无声”地滋润消费者心田，从而在不知不觉间传播企业的品牌内涵、文化、价值，达到俘虏消费者的营销目的。
完整的故事给客户以深刻的启迪、强烈的情绪冲击，让客户以独特的视角来看待故事。会说故事的人，通常很容易就把别人带到那个场景，他能够描绘一个清楚的蓝图，甚至让听众感同身受，传达的理念自然就比较容易被接受。
故事最好是能把大家对于某些价值观的感受表现出来，重新激活你的记忆，这也是为何偶像剧、迪斯尼的童话可以一直说下去的原因。
《蓝精灵》，不老的品牌童话
1959年，比利时国家电视台开始播放《蓝精灵》。《蓝精灵》声名鹊起，众多机构与之约稿，各种语言版本的《蓝精灵》逐一出版。
1966年，蓝精灵的造型玩具在市场上热卖。
1981年，美国NBC电视台看中《蓝精灵》的商机，改编成电视片，播出英文版《蓝精灵》，收视率高达42%，打破了NBC近20年的收视纪录。
1986年，《蓝精灵》在中国播出后，迅速成为人们最喜爱的节目之一。
1991年，《蓝精灵》主题公园在法国梅斯市正式开放，它的规模可以和迪斯尼乐园相媲美。
从1958年的配角蓝精灵开始算起，不足三个苹果高的小家伙已经走过了50多年。而在1992年，蓝精灵之父贝约因心脏病逝世。故事的经济价值是否黯然退去?当然没有。魔法蓝精灵曾是无数人美好的记忆，今天人们依然没有忘记。欧洲正在准备用一年时间为他庆祝生日。美国派拉蒙电影公司策划拍摄的3D版《蓝精灵》动画电影，也在今年卷走全球5亿美元的票房。
当然，蓝精灵的故事并没有结束过，贝约生前在工作室将创作的思路和理念教给了他聘请的团队。如今，他的家人和工作室的同事，正在续写这个故事。贝约的女儿负责版权的经营与管理;儿子则带领着“蓝精灵”绘画工作室的团队，延续贝约的风格与精神，继续进行创作，让“蓝精灵”的故事每年得以推陈出新。同时他们也在积极思考赋予“蓝精灵”故事怎样的新鲜元素以应对时代的变迁。
一个个生动的故事，逐渐发展成一个成熟的动漫产业链，为比利时创造了数以亿计的财富。仅《蓝精灵》
一个故事带动起来的产业规模就达到40亿美元左右，在蓝精灵故事的基础上开发出来的商品涉及玩具、唱片、影视、游戏等诸多门类，每年由此产生的版税收益就高达500万~1200万美元。故事创造财富的传奇在比利时从未停止。
